Am #DIGITUP & der Generalversammlung 2026 von swissICT standen der Aufbau von KI‑Kompetenzen, praxisnahe Anwendungsbeispiele und wichtige strategische Weichenstellungen im Fokus. Rund um Fachreferate, Workshops und die GV wurde deutlich, wie stark sich Verbände und Organisationen im digitalen Wandel neu ausrichten müssen.
Am 5. Mai 2026 fand im eins0eins in Zürich die Generalversammlung 2026 von swissICT statt. Mehrere hundert Teilnehmende aus ICT, Wirtschaft, Bildung und Verwaltung nahmen an verschiedenen Fachreferaten und Workshops teil und erhielten so Impulse rund um Künstliche Intelligenz.
Programm #DIGITUP 2026
Einblicke in ein Fachreferat und ein Workshop
Im Fachreferat „Wie bauen Organisationen bedarfsgerechte und digitale KI‑Kompetenzen auf?“ zeigten mehrere Expert:innen eindrücklich auf, warum KI‑Kompetenz heute keine Technologie‑, sondern eine Organisationsfrage ist. Roger Hubmann von SkillForward machte deutlich, dass 63 % der Unternehmen den Fachkräftemangel als grösstes Transformationshindernis sehen. Kompetenzen müssten konsequent an Unternehmenszielen ausgerichtet werden – nicht an Stellenprofilen. Jürg Hofer von Prime Competence zeigte anhand von DigComp‑basierten Skill‑Gap‑Analysen, wie Stellenprofile systematisch in konkrete Skills übersetzt werden können. Neue Rollen – etwa in den Bereichen Prompt Engineering oder Datenanalyse – entstehen direkt durch den gezielten Einsatz von KI. Dr. Daniel Stoller‑Schal von Collaboration Design betonte, dass Lernen künftig als kontinuierlicher Prozess gestaltet werden muss. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle als Treiber von Kompetenzentwicklung.
Im Workshop „Agentic AI with Open Source“ wurde demonstriert, wie strukturierte, repetitive Aufgaben erfolgreich an KI‑Agenten übergeben werden können – von E‑Mail‑Triage über Reporting bis zu Security‑Monitoring. Anhand eines konkreten Praxisbeispiels zeigten die Workshopleiter, dass überall dort, wo Prozesse klar strukturiert, wiederkehrend und regelbasiert sind, KI‑Agenten einen messbaren Mehrwert liefern können. Die KI übernimmt Vorarbeit, analysiert Daten, priorisiert Informationen oder erkennt Auffälligkeiten – während der Mensch die Kontrolle behält, Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt. Richtig eingesetzt, schaffen KI‑Agenten Freiräume für anspruchsvollere Aufgaben, erhöhen die Prozessqualität und reduzieren Fehlerquellen. Der Workshop machte deutlich: Der produktive Einsatz von Agentic AI beginnt nicht mit komplexen Zukunftsszenarien, sondern mit einem pragmatischen Blick auf den eigenen Arbeitsalltag – und der Bereitschaft, Routinen neu zu denken.
Verabschiedung Christian Hunziger an der swissICT GV
Networking
Bei einem grosszügigen BBQ nutzten Teilnehmende, Referenten und Vertreter der Organisationen die Gelegenheit, sich persönlich über die behandelten Themen auszutauschen und vertiefte, vertrauliche Gespräche zu führen.
Ehemaliger swissICT Präsident Dr. Thomas Flatt und neuer Präsident Claude Honegger beim Networking
Eindrücke der Teilnehmenden
Andy Fitze
Co-Founder und Managing Partner von SwissCognitive und im Vorstand bei swissICT
«Was mir an der Generalversammlung von swissICT 2026 besonders gut gefallen hat, ist die klare Erkenntnis, dass ein Verband nicht stehenbleiben kann. Gerade weil sich rundherum – insbesondere in der digitalen Welt – alles laufend verändert, muss sich ein Verband vorbildlich verhalten und sich oft sogar noch schneller weiterentwickeln als andere Organisationen. Mit einem neuen Geschäftsführer, einem neuen Vorstand, einem neuen Präsidenten, einer neuen Strategie sowie neuen Konzepten für den Digital Economy Award wurden dafür wichtige Grundlagen gelegt. Das bedeutet jedoch auch einen enormen Aufwand. Vieles davon geschieht im Milizsystem, getragen von rund zweihundert engagierten Personen, die ihre Zeit und ihr Wissen ohne finanzielle Entschädigung einbringen. In gewisser Weise ist das vergleichbar mit der Pfadi: Es braucht intrinsische Motivation, gemeinsame Werte und ein klares Zielbild. Dass es dennoch gelingt, all diese Beiträge zusammenzuführen, die Organisation weiterzuentwickeln und dabei auch die finanziellen Rahmenbedingungen im Blick zu behalten, zeigt aus meiner Sicht, dass hier insgesamt sehr gute Arbeit geleistet wurde.»
«Es ist genial, dass wir über zweihundert IT-Professionals aus der ganzen Schweiz, verschiedenste KMUs mit über zwanzig spannenden Themen zusammenbringen konnten. War ein intensiver Tag, und eine grossartige Veranstaltung. Ich bin stolz auf den Standort Schweiz und auf das Potenzial der Leute, die wir hier haben. Für mich nehme ich mit, dass ich noch viel aktiver selber in die Schweiz investieren möchte, auch mit unserem Talentpool.»
Thomas Jung
Chief Data and AI Officer bei Syngenta Group
Fazit
#DIGITUP & GV 2026 zeigte eindrücklich: KI‑Kompetenz ist eine strategische Kernaufgabe – für Unternehmen, Organisationen und Bildung gleichermassen. swissICT positioniert sich klar als Plattform, die diesen Wandel aktiv mitgestaltet. Wir von Digitalmaterial sind dankbar, als Mitglied unseren Beitrag bei der Digitalisierung der Schweizer Wirtschaft leisten zu können.
Ob KI‑Strategie, Workshops oder konkrete Umsetzung im Alltag: Wir unterstützen Organisationen dabei, Digitalisierung sinnvoll und wirksam umzusetzen. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Webseite.
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